wave20.blogspot.com, Motivasi adalah sebuah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan kegigihan individu agar mencapai tujuannya. Motivasi ini juga dibutuhkan dalam aktivitas perusahaan, apalagi saat sulit seperti sekarang, memberi motivasi kepada karyawan untuk terus dapat meningkatkan produktivitas merupakan salah satu langkah buat organisasi bertahan.
Memotivasi karyawan tentu bagian dari salah satu penerapan lean yaitu menciptakan aktivitas bernilai tambah (value added). Selain meningkatkan kinerja, produktivitas dan produksi tentu juga bisa membuat kerjasama tim semakin kuat karena mereka termotivasi untuk melakukannya. Lalu bagaimana cara memotivasi karyawan agar tetap semangat bekerja?, Berikut ini 5 tips terbaiknya.
Mutual mutual trust dan respect (Saling menghargai dan menghormati) adalah salah satu dari alasan-alasan mengapa membangun tim lebih penting untuk didahulukan, karena tim yang solid akan memberikan hasil terbaik bagi kinerja karyawan dan harus dimulai dari tim kerja.
Demikian halnya dengan memberikan motivasi kepada karyawan baik itu melalui kata-kata yang dapat memotivasi maupun contohnya. Perkataan Anda tidak akan memberikan semangat kerja apabila rasa kepercayaan karyawan hilang.
Contoh dari prilaku yang baik serta teladan bagi karyawan dengan maksud akan meningkatkan motivasi kerja mereka pada perusahaan. Tentu akan sia-sa dan tidak akan memberi efek apapun terhadap motivasi kerja karyawan jika tidak terdapat sikap saling percaya di perusahaan hal inilah mengapa sangat penting menumbuhkan sikap saling percaya dan menghormati di perusahaan.
Menurut Noe et.al (2003), Pengertian mpowerment atau pemberdayaan adalah pemberian tanggung jawab dan wewenang terhadap pekerjaan untuk mengambil keputusan menyangkut semua pengembangan produk dan pengambilan keputusan.
Jadi jangan memandang rendah bawahan. Sama seperti anda, setiap karyawan adalah sama karena tentu memiliki kekurangan dan kelebihan masing-masing.
Ketika mengetahui kekurangan karyawan, ada baiknya dirangkul dan terus dorong untuk meningkatkan kemampuan kerja mereka. Lakukan program peningkatan kemampuan kerja melalui grade skill, agar karyawan tersebut dapat mengimbangi kemampuan rekan kerjanya.
Jangan merasa terancam jika Anda mendapati bawahan memiliki kemampuan lebih dalam satu bidang. Justru terus kembangkan kemampuan karyawan tersebut dengan memberikan kepercayaan tanggung jawab untuk memimpin dalam satu bidang projek yang dikuasainya.
Dan beberapa ahli sering menambahkan dengan akhiran "ER" menjadi ‘SMARTER’. E = Enjoyable, R = Relevant.
Melalui target yang terukur, katakan kepada karyawan apa yang diharapkan dari mereka dengan cara yang jelas. Penting juga untuk melakukan follow-up secara periodik dengan melihat serta mengontrol pencapaian aktual melalui aktivitas Gemba. Dimana Gemba walk adalah salah satu elemen pencipta budaya Lean yaitu respect for people.
Kehadiran Anda sebagai atasan juga memiliki peran penting dalam meningkatkan semangat kerja karyawan. Tidak sedikit dari mereka akan mengalami penurunan semangat kerja ketika jarang dikunjungi atasannya, bahkan atasan langsung terkesan tidak peduli dengan hasil kinerjanya. Melalui Gemba dan berkunjung langsung ke ruang atau area kerja memungkinkan atasan mendengan keluh kesah maupun kesulitan yang karyawan hadapi.
Melalui komunikasi yang tepat, Anda dan tim tidak butuh kehadiran maupun pendapat para ahli dalam meningkatkan semangat kerja karyawan karena motivasi kerja akan Anda temukan melalui suara serta ide-ide baru dan kreatif untuk meningkatkan hasil produksi dan produktivitas perusahan karena setiap karyawan merasakan penghargaan denagn didengarnya ide-ide baru, maupun keluhan yang dialami karyawan saat menjalankan tugasnya.
Lean leadership behaviors sangat diperlukan dalam memberikan contoh sehingga dapat merubah mindset bawahan dan memotivasi mereka dalam mempertahankan perkembangan dari Lean thinking. Kinerja staf karyawan ditentukan oleh pola kepemimpinan dari organisasi tersebut. Salah satunya adalah bagaimana memberi contoh yang baik kepada bawahan agar mereka termotivasi. Demikianlah artikel wave20.blogspot.com, semoga bermanfaat!
Memotivasi karyawan tentu bagian dari salah satu penerapan lean yaitu menciptakan aktivitas bernilai tambah (value added). Selain meningkatkan kinerja, produktivitas dan produksi tentu juga bisa membuat kerjasama tim semakin kuat karena mereka termotivasi untuk melakukannya. Lalu bagaimana cara memotivasi karyawan agar tetap semangat bekerja?, Berikut ini 5 tips terbaiknya.
Daftar Isi:
SALING MENGHARGAI & MENGHORMATI
Setiap karyawan Anda tentu ingin dipercaya dan dihargai, dalam bekerja tidak sendiri tapi sebagai tim. Sikap menghormati antara karyawan dalam sebuah tim kerja tentu anggota tim akan memahami peran penting mereka masing-masing, prilaku saling menghormati yang tercipta akan menumbuhkan kepercayaan karyawan ke perusahaan.Mutual mutual trust dan respect (Saling menghargai dan menghormati) adalah salah satu dari alasan-alasan mengapa membangun tim lebih penting untuk didahulukan, karena tim yang solid akan memberikan hasil terbaik bagi kinerja karyawan dan harus dimulai dari tim kerja.
Demikian halnya dengan memberikan motivasi kepada karyawan baik itu melalui kata-kata yang dapat memotivasi maupun contohnya. Perkataan Anda tidak akan memberikan semangat kerja apabila rasa kepercayaan karyawan hilang.
Contoh dari prilaku yang baik serta teladan bagi karyawan dengan maksud akan meningkatkan motivasi kerja mereka pada perusahaan. Tentu akan sia-sa dan tidak akan memberi efek apapun terhadap motivasi kerja karyawan jika tidak terdapat sikap saling percaya di perusahaan hal inilah mengapa sangat penting menumbuhkan sikap saling percaya dan menghormati di perusahaan.
MEMBERDAYAKAN PEKERJA
Ketidakseimbangan pembagian tugas kerja merupakan salah satu makalah motivasi karyawan. Masalah ini timbul disebabkan oleh Mura dan Muri yang akhirnya seseorang dalam bekerja mengalami penurunan semangat kerja dikarenakan lelah.Menurut Noe et.al (2003), Pengertian mpowerment atau pemberdayaan adalah pemberian tanggung jawab dan wewenang terhadap pekerjaan untuk mengambil keputusan menyangkut semua pengembangan produk dan pengambilan keputusan.
Jadi jangan memandang rendah bawahan. Sama seperti anda, setiap karyawan adalah sama karena tentu memiliki kekurangan dan kelebihan masing-masing.
Ketika mengetahui kekurangan karyawan, ada baiknya dirangkul dan terus dorong untuk meningkatkan kemampuan kerja mereka. Lakukan program peningkatan kemampuan kerja melalui grade skill, agar karyawan tersebut dapat mengimbangi kemampuan rekan kerjanya.
Jangan merasa terancam jika Anda mendapati bawahan memiliki kemampuan lebih dalam satu bidang. Justru terus kembangkan kemampuan karyawan tersebut dengan memberikan kepercayaan tanggung jawab untuk memimpin dalam satu bidang projek yang dikuasainya.
TETAPKAN TARGET TERUKUR
Tentukan target organisasi dengan SMART yaitu filosofi yang digunakan untuk membantu menetapkan target dan tujuan, misalnya dalam project management, employee performance management, ataupun personal development. SMART merupakan singkatan dari:- S – Specific. Kata spesific adalah penekanan pentingnya menetapkan target yang spesifik; benar-benar spesifik dan tidak boleh ambigu.
- M – Measurable. Istilah measurable artinya, sasaran pribadi Anda harus terukur. (Meaningful, Motivational, Manageable).
- A – Attainable. Menekankan bahwa target harus realistis dan dapat dicapai (attainable). Appropriate, Achievable, Adjustable, Ambitious, Aligned, Action-focused.
- R – Relevant. Arti relevant ialah berhubungan langsung dengan persoalan yang dihadapi, serta ada keuntungan timbal balik antara ke duanya. (Result-Based, Results-oriented, Resourced, Resonant, Realistic).
- T – Timely. Pengertian dari timely yaitu Time framed, Timed, Time-based, Time-bound, Time-Specific, Timetabled.
Dan beberapa ahli sering menambahkan dengan akhiran "ER" menjadi ‘SMARTER’. E = Enjoyable, R = Relevant.
Melalui target yang terukur, katakan kepada karyawan apa yang diharapkan dari mereka dengan cara yang jelas. Penting juga untuk melakukan follow-up secara periodik dengan melihat serta mengontrol pencapaian aktual melalui aktivitas Gemba. Dimana Gemba walk adalah salah satu elemen pencipta budaya Lean yaitu respect for people.
Kehadiran Anda sebagai atasan juga memiliki peran penting dalam meningkatkan semangat kerja karyawan. Tidak sedikit dari mereka akan mengalami penurunan semangat kerja ketika jarang dikunjungi atasannya, bahkan atasan langsung terkesan tidak peduli dengan hasil kinerjanya. Melalui Gemba dan berkunjung langsung ke ruang atau area kerja memungkinkan atasan mendengan keluh kesah maupun kesulitan yang karyawan hadapi.
DORONG KOMUNIKASI SECARA DUA ARAH
Pengertian komunikasi dua arah (two ways communication) adalah komunikasi yang berlangsung antara dua pihak serta ada timbal balik baik dari komunikator maupun komunikan. Pentingnya komunikasi yang seimbang akan membuat suasana kerja menyenangkan, sehingga akan tumbuh motivasi karyawan ketika berada di area kerja.Melalui komunikasi yang tepat, Anda dan tim tidak butuh kehadiran maupun pendapat para ahli dalam meningkatkan semangat kerja karyawan karena motivasi kerja akan Anda temukan melalui suara serta ide-ide baru dan kreatif untuk meningkatkan hasil produksi dan produktivitas perusahan karena setiap karyawan merasakan penghargaan denagn didengarnya ide-ide baru, maupun keluhan yang dialami karyawan saat menjalankan tugasnya.
BERIKAN CONTOH YANG MEMOTIVASI
Memberikan contoh yang baik serta dapat memotivasi bawahan akan berdampak positif terhadap peningkatan kinerja bawahan. Sebagian besar pegawai melihat ke pemimpin tim atau anggota manajemen seniornya untuk mendapatkan panduan mengenai berbagai isu. Jika atasan memiliki sikap positif, maka pekerja akan termotivasi. Sebaliknya, jika eksekutif puncak otokratik, hal itu akan berdampak buruk pada moral karyawan.Lean leadership behaviors sangat diperlukan dalam memberikan contoh sehingga dapat merubah mindset bawahan dan memotivasi mereka dalam mempertahankan perkembangan dari Lean thinking. Kinerja staf karyawan ditentukan oleh pola kepemimpinan dari organisasi tersebut. Salah satunya adalah bagaimana memberi contoh yang baik kepada bawahan agar mereka termotivasi. Demikianlah artikel wave20.blogspot.com, semoga bermanfaat!
Post a Comment for "5 CARA TERBAIK MEMOTIVASI KARYAWAN AGAR SEMANGAT BEKERJA"
Terimakasih telah berkomentar sesuai pembahasan artikel