PENGENALAN APA ITU SHOP FLOOR CONTROL DAN BAGAIMANA MENERAPKAN ROI

Dalam Manajemen produksi, marketing hingga bidang bisnis lainnya Return Of Investment (disingkat: ROI) dan shop floor merupakan istilah yang sering ditemukan terutama bagi ahli di manufactur. Ada jutaan bisnis produksi dan pemrosesan di seluruh dunia. Area produksi atau Shop Floor adalah bagian integral dari bisnis-bisnis tersebut di mana tindakan nyata terjadi. ShopFloor bertanggung jawab untuk mengeluarkan produk yang nyata, dapat digunakan, dan bermutu sesuai spesifikasi. Supaya mencapai tujuan tersebut maka diperlukannya penerapan kontrol serta peran Shop Floor Control (SFC) dan implementasi ROI di Area produksi tersebut oleh karenanya agar lebih mengenal mengenai itu simak ulasannya.

Daftar Isi:

1. APA ITU SHOP FLOOR
2. APA ITU SHOP FLOOR MANAGEMENT
3. APA ITU SHOP FLOOR CONTROL
4. DATA DILAPORKAN OLEH SHOP FLOOR DAN CARA PENGGUNAANNYA
5. BAGAIMANA SHOP FLOOR CONTROL MENGURANGI ATAU MENGHILANGKAN RESIKO DI PABRIK
6. KONDISI PABRIK: AKUNTABILITAS DAN TANGGUNG JAWAB DENGAN SHOP FLOOR CONTROL
7. BAGAIMANA SHOP FLOOR CONTROL MENERAPKAN ROI
8. KESIMPULAN PENGENALAN APA ITU SHOP FLOOR CONTROL DAN BAGAIMANA MENERAPKAN ROI

APA ITU SHOP FLOOR

Kamus Bisnis mendefinisikan Shop Floor adalah Area dalam fasilitas manufaktur tempat perakitan atau produksi dilakukan, baik dengan sistem otomatis atau oleh pekerja atau kombinasi keduanya. Area produksi atau Shop Floor dapat mencakup pengertian peralatan, inventaris, dan area penyimpanan.

Shop Floor atau Area produksi adalah tempat di mana spesifikasi desain dirujuk, mesin dan peralatan manufaktur digunakan untuk produksi, suku cadang dirakit atau beberapa bahan baku diproses. Shop Floor bertanggung jawab untuk menghasilkan produk setengah jadi atau akhir.

Komponen

Berikut adalah beberapa komponen penting dari Shop Floor:

1. Material - Ini adalah material buatan manusia atau sumber daya alam. Bahan adalah bagian penting yang digunakan untuk membuat atau mengembangkan beberapa produk.
2. Mesin, Peralatan dan Peralatan - Bergantung pada sektor produksi, ada berbagai peralatan mekanik, listrik, elektronik dan termal bersama dengan berbagai alat yang digunakan di Area produksi. Faktor ini mempercepat produksi dan meningkatkan produktivitas bisnis.
3. Teknologi Informasi - Shop Floor hari ini dilengkapi dengan Sistem Kontrol Area produksi atau Shop Floor atau Shop Floor Control (SFC), Sistem Eksekusi Manufaktur (SEM), Perangkat Lunak Manajemen Operasi Manufaktur (MOM), Perangkat Lunak Manajemen Kualitas (QMS - Quality Management System), Pengambilan Data Real Time dari operasi Shop Floor, dan simulator lainnya.
4. Kontrol Kualitas (Quality Control - QC) - Ketika produk siap, diperlukan untuk menjalani tes kualitas dan kriteria tertentu untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Bagian Kontrol Kualitas Shop Floor memastikan bahwa produk tersebut sempurna dan sesuai dengan kepuasan pelanggan.
5. Ruang Produksi - Menyimpan suku cadang dan inventaris lainnya. Jika ada tata letak ruang produksi yang tepat, manajemennya cerdas dan ada SOP yang tepat, tentu akan mengurangi biaya operasional sampai batas tertentu. Ruang terbaru membantu memprediksi anggaran secara akurat.
6. Staf - Staf yang terampil dan berpengalaman adalah kontributor besar untuk produksi yang sukses di lantai toko. Staf tersebut dapat bekerja dengan kesalahan minimal dan kesempurnaan maksimum.

APA ITU SHOP FLOOR MANAGEMENT

Manajemen shop floor merupakan bagian yang sedang mengembangkan dan mengelola operasi dasar shopfloor, inventaris, peralatan, dan pekerja. Istilah berikut menampilkan fase umum dari bisnis manufaktur / pemrosesan / perakitan.

1. Shop floor yang menjadi peserta fase produksi, manajemennya memerlukan transaksi dan penanganan semua faktor yang terlibat langsung dalam produksi.
2. Genba (Real Place) - Ini adalah merujuk ke lokasi di mana nilai dibuat. Ini bisa berupa area pabrik atau proses bisnis.
3. Genbutsu (Hal Nyata) - adalah Informasi realistis dari semua masalah daripada informasi yang didokumentasikan.
4. Genjitsu (Fakta) - adaah Pemetaan masalah saat ini dan akar penyebabnya dengan bantuan data yang valid dan konsisten.

Baca : PENERAPAN MANAGEMENT TERPADU ATAU TQM SERTA MANFAATNYA BAGI PERUSAHAAN

Dengan demikian, bisnis akan mengklaim bahwa shop floor management adalah proses loop tertutup untuk memantau masalah di tempat serta untuk mencari tahu dan menghilangkan akar penyebab yang mendasarinya.

Tujuan

Berikut adalah beberapa tujuan penting dari manajemen shop floor:

1. Mengarahkan pergerakan material di shop floor dengan tepat.
2. Mengurutkan prosedur dan proses yang terjadi di shop floor.
3. Penjadwalan tenaga kerja, sumber daya dan operasi.
4. Menemukan penyimpangan dari prosedur dan proses standar.
5. Mengidentifikasi celah dalam komunikasi di shop floor.

Manfaat

Beberapa manfaat penting dari manajemen shop floor diberikan di bawah ini:

• Peningkatan efisiensi operasional melalui standarisasi operasi.
• Pengurangan terjadinya kesalahan dalam pekerjaan.
• Mengungkap celah dalam produksi atau proses.
• Meningkatkan produktivitas staf.
• Dampak positif terhadap pendapatan bisnis manufaktur.

Istilah-istilah yang Digunakan dalam Shop Floor Management

Berikut adalah beberapa istilah yang paling umum digunakan dalam Manajemen produksi Penerbangan

Istilah dan Arti:

1. Batch - Batch berarti Jumlah barang yang diproduksi sekaligus.
2. Computer Numeric Control (CNC) - CNC berarti otomatisasi peralatan mesin, yang beroperasi dengan perintah yang diprogram secara tepat, berbeda dengan kontrol manual dengan roda tangan atau tuas.
3. Just in Time (JIT) - JIT berarti sama dengan lean manufacturing.
4. Kanban - Kanban berarti Sistem kontrol inventaris Jepang untuk mengendalikan rantai pasokan atau control supply chain.
5. Lean - Lean berarti filosofi bisnis yang berarti melaksanakan hal-hal sesederhana dan semurah mungkin sambil memberikan kualitas terbaik dan layanan cepat.
6. Lean Manufacturing - Lean Manufacturing berarti memproduksi dengan meningkatkan efisiensi dan produktivitas, dan mengurangi pemborosan.
7. Sistem Red Tag - Ini berarti alat komunikasi dalam bentuk tag kertas berwarna merah. Red Tag berfungsi atau digunakan untuk mengidentifikasi item yang telah ditandai oleh orang di shop floor untuk dihapus dari area kerja.
8. Persediaan shop floor - persediaan berarti daftar barang dan bahan yang dimiliki shop floor untuk diperbaiki, dijual kembali, diproduksi, dirakit, atau diproses untuk jangka waktu yang lama.
9. Pemborosan - Pemborosan berarti sesuatu yang tidak menambah nilai. 8 Pemborosan manufaktur karena kelebihan produksi, kelebihan pemrosesan, cacat, karyawan yang tidak terlibat, waktu tunggu, transportasi, inventaris, dan gerak.

APA ITU SHOP FLOOR CONTROL

Shop Floor Control (SFC) adalah sistem perangkat lunak metode dan alat yang digunakan untuk melacak, menjadwalkan, dan melaporkan kemajuan pekerjaan di pabrik. Sistem Shop Floor Control umumnya mengevaluasi bagian dari pesanan atau operasi yang telah selesai. Persentase pekerjaan dalam proses berguna untuk perencanaan sumber daya, evaluasi inventaris dan pengawas dan produktivitas operator di Shop Floor.

DATA DILAPORKAN OLEH SHOP FLOOR DAN CARA PENGGUNAANNYA

Sistem Shop Floor Control biasanya mengevaluasi status bahan, penggunaan mesin, tenaga kerja, dan sumber daya lainnya untuk melaporkan pekerjaan yang sedang berlangsung. Mereka juga memungkinkan pengelolaan aktivitas, sumber daya, dan aliran kerja yang akurat di dalam pabrik. Jenis data ini dapat sangat berguna bagi pemilik dan pengawas manufaktur untuk meningkatkan operasi keseluruhan lantai toko, khususnya dengan sistem Shop Floor Control real-time yang interaktif.

Data yang dikumpulkan dan dilaporkan oleh sistem Kontrol area produksi atau Shop Floor Control mengenai tenaga kerja, kemajuan pekerjaan dan waktu produksi juga dapat meningkatkan produktivitas pekerja, mengurangi throughput dan waktu siklus (Cycle Time). Selain memberikan informasi produktivitas pekerja kepada penyelia, Shop Floor Control real-time dapat bermanfaat bagi operator itu sendiri. Memberi operator akses ke proses kerja mereka sendiri memberdayakan mereka untuk menetapkan, memenuhi, dan melampaui target dan sasaran mereka. Dengan sistem insentif yang ada, operator semakin didorong dan termotivasi untuk memenuhi target dan sasaran tersebut, sehingga meningkatkan kinerja dan produktivitas pabrik secara keseluruhan.

Baca : ARTI TALKTIME, CYCLE TIME DAN WAKTU DALAM ISTILAH LEAN

BAGAIMANA SHOP FLOOR CONTROL MENGURANGI ATAU MENGHILANGKAN RESIKO DI PABRIK

Sistem Shop Floor Control dapat membantu mengidentifikasi risiko dan kerentanan di lingkungan area produksi, mulai dari masalah teknologi dan alat berat hingga masalah yang terkait dengan karyawan atau ketenagakerjaan. Dengan sistem Shop Floor Control real-time, pemilik dan pengawas pabrik diberdayakan untuk mewujudkan lingkungan proaktif di mana mereka dapat mengidentifikasi, menyesuaikan, dan menyelesaikan masalah saat terjadi atau bahkan sebelum muncul, sebagai lawan dari proses sistem Shop Floor Control batch-of-mill yang membatasi pengguna dengan data dan pelaporan retroaktif.

KONDISI PABRIK: AKUNTABILITAS DAN TANGGUNG JAWAB DENGAN SHOP FLOOR CONTROL

Dalam iklim sosial saat ini, solusi telah dicurahkan pada banyak kondisi pabrik yang bermasalah di seluruh dunia. Bahkan pabrikan yang modern sekalipun dan melampaui semua peraturan dan kepatuhan sangat menyadari kekhawatiran tersebut. sistem Shop Floor Control secara unik dapat membantu mengatasi masalah ini di dalam pabrik, memastikan bahwa semua masalah kepatuhan sosial dan ketenagakerjaan terpenuhi. Shop Floor Control dirancang untuk memantau, melacak, dan melaporkan kepatuhan terkait ketenagakerjaan, memberikan operator, penyelia, dan pemilik kedamaian pikiran.

BAGAIMANA SHOP FLOOR CONTROL MENERAPKAN ROI

ROI menerapkan Sistem Shop Floor Control dimanifestasikan dalam peningkatan produktivitas dan produksi serta operasi yang lebih akurat, efisien, dan Lean. Sistem Shop Floor Control menghemat dan mengoptimalkan waktu dan mengurangi pemborosan. Beberapa manfaat Sistem Shop Floor Control yang mendorong diterapkannya ROI:

1. Visibilitas total dan kontrol terhadap lingkungan pabrik
2. Operasi yang lebih efisien dan efisien serta siklus waktu (Cycle time) produksi yang lebih rendah.
3. Diterapkan dan Didorong oleh data, kualitas produksi yang lebih tinggi
4. Visibilitas rantai pasokan yang lebih baik
5. Data dan analitik yang dapat ditindaklanjuti dan proaktif saat menggunakan sistem SFC real-time
6. Pengawas dan manajer yang diberdayakan
7. Meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja operator
8. Peningkatan akurasi dalam pelaporan status sumber daya, alur kerja, inventaris dan sumber daya manusia
9. Pembaruan akurat tentang penggunaan tenaga kerja dan mesin
10. Penjadwalan dan perencanaan yang lebih baik
11. Peningkatan penilaian dan kapabilitas biaya
12. Pengurangan kelebihan biaya tenaga kerja
13. Pengurangan kesalahan perhitungan penggajian
14. Pengurangan pekerjaan dalam inventaris proses

Dengan perangkat lunak Shop Floor Control, pengawas manufaktur dapat memantau luasnya seluruh kegiatan pengendalian area produksi untuk Shop Floor dan segera membuat keputusan yang lebih baik dan informasi, sementara masih ada waktu untuk memperbaiki masalah dan meningkatkan operasi yang mendorong hasil yang kurang memuaskan.

KESIMPULAN PENGENALAN APA ITU SHOP FLOOR CONTROL DAN BAGAIMANA MENERAPKAN ROI

Manajemen Shop floor terus mengembangkan dan mengelola operasional Shopfloor dasar, inventaris, peralatan, dan pekerja. Shop floor yang menjadi peserta fase produksi, manajemennya memerlukan transaksi dan penanganan semua faktor yang terlibat langsung dalam produksi. Dalam penerapan Pengembalian investasi (rumus ROI) adalah rasio keuangan yang digunakan untuk menghitung manfaat yang akan diterima investor sehubungan dengan biaya investasi mereka dalam menajemen produksi.

Share :