KARAKURI KAIZEN: OTOMASI DENGAN KECERDASAN

Bagaimana mencapai otomatisasi secara efektif dan murah dengan Karakuri Kaizen?.

Di era Industry 4.0, otomatisasi menjadi semakin penting. Namun, istilah "otomatisasi" mencakup lebih dari sekadar robot berteknologi tinggi yang kompleks yang banyak dikaitkan dengan industri modern. Prinsip Karakuri Kaizen, komponen utama filosofi lean, berpusat pada solusi otomasi yang mudah diimplementasikan yang beroperasi berdasarkan mekanis murni. Dengan memanfaatkan energi kinetik secara cerdas saat dilepaskan dan secara konsisten menghindari pemborosan, pendekatan ini dapat menghasilkan hasil yang mengejutkan.


ASAL USUL KARAKURI KAIZEN

Untuk memahami sejarah singkat untuk pengertian Karakuri Kaizen, Anda harus kembali ke Jepang abad ke-19. Karakuri ningyō diterjemahkan secara kasar sebagai "boneka mekanis", yang dimaksudkan dalam arti harfiah. Pada saat itu, mesin kecil sangat populer. Hal yang sama juga berlaku di Jerman (perhatikan karya-karya romantisme Jerman E. T. A. Hoffmann, khususnya "Sandmann", misalnya), meskipun ada antusiasme yang lebih besar terhadap boneka mekanik di Jepang. Tiga kategori Karakuri muncul: Zashiki karakuri ("boneka ruang penerimaan") digunakan di rumah, sementara Dashi karakuri ("boneka kereta festival") digunakan selama festival keagamaan dan Butai karakuri ("boneka teater") naik ke panggung.

KARAKURI KAIZEN: OTOMASI DENGAN KECERDASAN


Jenis boneka karakuri yang paling terkenal sejauh ini adalah yang digunakan sebagai server teh. Boneka-boneka ini menempuh jarak yang telah ditentukan, kaki putih mereka berayun ke sana kemari dengan elegan. Sementara itu, kepala mereka tertunduk, menawarkan secangkir teh kepada rekan manusia mereka. Ketika teh diminum, Karakuri berhenti. Setelah cangkir kosong dimasukkan kembali, server kecil berbalik dan kembali ke tempat dimulainya. Ini adalah dua tangan boneka yang berfungsi untuk memicu gerakan. Ada atau tidak adanya beban memicu reaksi berantai yang pada akhirnya mentransfer gerakan ke semua bagian boneka yang bergerak.


MENJADI LEBIH EFEKTIF DENGAN KARAKURI KAIZEN

Tentu saja, tujuan utama dari contoh kasus di atas adalah untuk menghibur, tetapi itu menyoroti relevansi utama Karakuri Kaizen untuk industri - bahwa cara sederhana dapat digunakan untuk mencapai gerakan otomatis yang daripada membuang-buang energi menggunakannya langsung untuk tujuan yang bermanfaat . Dalam hal ini, Karakuri Kaizen terkait erat dengan jenis pemborosan yang dicakup oleh 7 Muda, yang harus dihindari. Aturan Karakuri Kaizen berikut ini telah muncul:

  1. Pastikan benda selalu digerakkan dengan energi mekanik, tanpa pneumatik, listrik, atau penggerak hidrolik.
  2. Habiskan sedikit uang dan manfaatkan konstruksi yang mudah dirawat.
  3. Manfaatkan energi yang ada secara kreatif dan hubungkan sistem Karakuri Kaizen yang berbeda.
  4. Manfaatkan juga kreativitas karyawan Anda dan dorong mereka untuk berbagi pengalaman.


Jika Karakuri Kaizen berfungsi, semua aturan ini harus tertanam kuat di seluruh perusahaan. Kaizen, filosofi berjuang untuk menjadi lebih baik, sangat penting dalam hal ini. Keadaan saat ini hanya satu tahap di jalan menuju perbaikan berkelanjutan.


OTOMATISASI BERBIAYA RENDAH

Tetapi bagaimana tepatnya Anda menerapkan konsep yang agak abstrak ini ke dalam praktek? Semuanya mulai terbentuk ketika Anda melihat otomatisasi berbiaya rendah. Pada dasarnya, wave20 menganggapotomatisasi berbiaya rendah dan Karakuri hampir sama. Tidak ada yang menggunakan penggerak pneumatik, listrik atau hidrolik, sebagai gantinya mengandalkan energi mekanik murni - seperti gaya gravitasi dan pegas - untuk memindahkan benda kerja, pengangkut benda kerja dan pengangkut muatan (untuk menyebutkan beberapa contoh). Di sektor otomotif Jepang, bahkan ada pusat pelatihan otomatisasi berbiaya rendah khusus, yang dikenal sebagai karakuri dosho. Pusat-pusat ini menawarkan kursus intensif untuk membantu pekerja dan insinyur benar-benar memahami konsep Karakuri dan memasukkannya ke dalam pekerjaan mereka.

Langkah-langkah berikut harus diikuti ketika meluncurkan otomatisasi berbiaya rendah:
  1. Tingkatkan pekerjaan penanganan manual (mis., Meneruskan benda kerja ke workstation lain melalui roller conveyor).
  2. Pekerjaan manual dan mesin terpisah.
  3. Instal solusi teknis yang sederhana, efisien dan berbiaya rendah.
  4. Hanya sekarang Anda dapat mempertimbangkan untuk menginstal solusi teknis yang lebih kompleks.

Ingin tetap mengetahui apa yang terjadi di dunia lean production? Itu tidak bisa lebih mudah - cukup berlangganan item blog WAVE20 - LEAN dengan mengisi kotak di kanan atas!

2 comments for "KARAKURI KAIZEN: OTOMASI DENGAN KECERDASAN"

Terimakasih telah berkomentar sesuai pembahasan artikel