Apa Tujuan Sumber Daya Manusia?

Fungsi Departemen HR untuk Sumber Daya Manusia

Ada lima fungsi Utama departemen HR untuk SDM dalam sebuah organisasi. Ini termasuk: Kebutuhan Kepegawaian, Kompensasi, Manfaat, Penilaian Kinerja, dan Kepatuhan Hukum.

Baca juga : Pengertian Sumber Daya Manusia (SDM)

Mengelola kebutuhan karyawan perusahaan adalah tujuan dari departemen sumber daya manusia (SDM). Departemen sumber daya manusia atau HR membantu memaksimalkan efisiensi organisasi. Ini termasuk masalah keuangan dan hukum. Berikut ini penjelasan lengkapnya ya, sobat wave20.blogspot.com:

1. Kebutuhan Kepegawaian

Departemen sumber daya manusia memiliki tanggung jawab untuk merekrut karyawan. Ini termasuk membuat pengumuman posisi. Ini mencakup: mengidentifikasi tugas pekerjaan, menentukan tingkat keterampilan dan kualifikasi, juga menentukan kisaran gaji.

Salah satu aspek HR yang rumit adalah merekrut kandidat yang tepat. Berikut ini penjelasan lengkapnya ya sobat wave20.blogspot.com, Mempekerjakan kandidat yang tepat memiliki potensi untuk mengubah organisasi menjadi lebih baik. Memilih kandidat yang salah dapat memiliki konsekuensi negatif yang signifikan. Personel di departemen sumber daya manusia harus berkomunikasi dengan manajemen di departemen lain. Ini terutama berlaku dalam proses rekrutmen dan perekrutan. Pemindahan dan promosi karyawan juga menjadi tanggung jawab departemen HR.

HR akan mencari kandidat eksternal jika tidak ada karyawan yang dapat mengisi posisi yang dibutuhkan. Personel HR pertama-tama akan mengiklankan posisi terbuka. Setelah aplikasi mulai masuk, personel menyaring pelamar dengan:menyelesaikan pemeriksaan referensi, penyelenggaraan tes, dan mewawancarai kandidat potensial.

HR juga merupakan bagian integral dari pemutusan hubungan kerja karyawan. Tim sumber daya manusia membantu memastikan bahwa tidak ada hukum yang dilanggar selama proses ini.

Tujuan sumber daya manusia (HR) meluas lebih jauh. Staf HR bertanggung jawab atas pelatihan dan pengembangan staf mereka. Mereka melakukan in-house training. HR juga dapat mengalihdayakan peluang ini berdasarkan kebutuhan karyawan. Staf HR memainkan peran kunci dalam merekrut karyawan baru. Mereka juga memberikan peluang pengembangan profesional untuk staf yang ada.

Staf HR (SDM) juga terlibat dengan hubungan karyawan dan tenaga kerja. Mereka menangani perselisihan antara karyawan dan antara karyawan dan majikan mereka. Mereka memahami hak dan tanggung jawab serikat pekerja dan serikat pekerja.

2. Kompensasi

Banyak orang mengasosiasikan tujuan HR (SDM) dengan kompensasi. Pembayaran yang adil merupakan perhatian besar bagi karyawan. Personel departemen HR memeriksa dan membuat perubahan pada struktur gaji organisasi. Mereka meneliti tren kompensasi dengan tujuan memberi karyawan gaji yang dapat diterima industri. Mereka juga menilai kebijakan dan membantu organisasi mematuhi berbagai undang-undang. Ini adalah undang-undang kompensasi federal, negara bagian, dan lokal seperti Undang-Undang Standar Perburuhan yang Adil. Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan yang Adil membahas upah minimum dan pembayaran untuk kerja lembur. Departemen SDM meninjau dan memberikan dokumentasi untuk klaim pengangguran. Personel HR membantu memberi tahu karyawan baru tentang struktur gaji. Mereka juga memberikan bantuan dengan pengaturan penggajian.

3. Manfaat

Sumber daya manusia atau SDM/HR mengembangkan dan mengelola program tunjangan karyawan. Organisasi menggunakan paket manfaat sebagai alat rekrutmen dan retensi. Manfaat umum dari suatu pekerjaan meliputi: asuransi kesehatan, asuransi gigi, rencana pensiun, asuransi jiwa, cuti/sakit berbayar, dan rekening pengeluaran fleksibel atau rekening tabungan kesehatan.

Baca Juga

Salah satu tujuan utama profesional manajemen sumber daya manusia atau HRM adalah untuk meneliti dan menganalisis informasi untuk mendapatkan paket terbaik untuk manfaat ini. Mereka perlu memastikan tunjangan memberikan perlindungan yang memadai bagi karyawan sambil meminimalkan biaya bagi pemberi kerja.

Tujuan HR penting lainnya datang selama musim pendaftaran tunjangan. HR harus memberikan informasi penting kepada karyawan untuk membuat keputusan yang sensitif terhadap waktu. Mereka juga mengoordinasikan proses yang terlibat dengan waktu cuti khusus untuk karyawan. Contohnya termasuk cuti hamil dan cuti karena tugas karyawan aktif.

4. Penilaian Kinerja

Staf manajemen SDM/HRM bekerja dengan masing-masing manajer departemen untuk mengevaluasi kinerja karyawan. Departemen ini menciptakan dan mengatur seluruh proses penilaian. Proses ini terjadi setiap tahun untuk banyak organisasi. Oleh karena itu, penting agar prosesnya sederhana dan mudah, namun efektif. Praktik yang adil harus ada dalam proses penilaian. Ini adalah dasar untuk: promosi, penyimpanan, dan penghentian.

Setiap kesalahan penanganan peluang ini dapat membawa tindakan hukum jika dilakukan dengan tidak benar. Departemen mengawasi proses ini memastikan bahwa: semua peserta memahami prosesnya, tenggat waktu dipatuhi, dan hanya karyawan yang memenuhi syarat yang menerima penghargaan untuk ulasan kinerja yang patut dicontoh.

Penilaian kinerja melihat berbagai atribut karyawan. Ini mungkin termasuk: kualitas pekerjaan karyawan, keteguhan, kemampuan berkomunikasi, kuantitas pekerjaan karyawan, dan inisiatif pengembangan profesional yang diambil.

Proses penilaian merupakan kesempatan bagi pimpinan untuk mengevaluasi kinerja karyawan. Ini juga memberikan umpan balik, dan membantu menetapkan tujuan untuk siklus evaluasi berikutnya.

5. Kepatuhan Hukum

Perusahaan bertanggung jawab atas keselamatan dan perlakuan yang adil terhadap karyawannya. Hukum ada untuk melindungi karyawan di berbagai bidang. Kegagalan untuk mematuhi dapat membawa tuntutan hukum yang tak terhitung jumlahnya yang dapat merusak keuntungan bisnis. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan upaya kita untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman, sehingga dapat mengurangi probabilitas kecelakaan kerja /penyakit akibat kelalaian yang mengakibatkan demotivasi dan dan defisiensi produktivitas kerja. Menurut UU Pokok Kesehatan RI No. 9 Th. 1960 Bab I Pasal II ,Kesehatan Kerja adalah suatu kondisi Kesehatan yang bertujuan agar masyarakat pekerja memperoleh derajat Kesehatan setinggi-tingginya, baik jasmani, rohani maupun social, dengan usaha pencegahan dan pengobatan terhadap penyakit atau gangguan Kesehatan yang disebabkan oleh pekerjaan dan lingkungan kerja maupun penyakit umum.

Menurut H. W Heinrich dalam Notoadmodjo (2007), penyebab keselamatan kerja yang sering ditemui adalah perilaku yang tidak aman sebesar 88 % dan kondisi lingkungan yang tidak aman sebesar 10%, atau kedual hal tersebut terjadi secara bersamaan.

Departemen sumber daya manusia (HR) menjaga perusahaan tetap up-to-date dengan peraturan dengan: tetap sadar akan hukum-hukum ini, menyebarkan informasi yang tepat, dan menciptakan prosedur untuk memastikan kepatuhan terhadap hukum oleh semua orang.

Baca juga : Arti Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Kesimpulan

Jadi, apa tujuan sumber daya manusia? Tujuan HR Ini menyeimbangkan kebutuhan majikan dan karyawan. Departemen HR yang sukses dapat memenuhi beragam tugas ini. (*)